Δουλεύεις 60 ώρες την εβδομάδα και νιώθεις ότι τρέχεις χωρίς να προχωράς. Παίρνεις αποφάσεις που δεύτερη φορά τις αμφισβητείς. Η ομάδα σου σε ακολουθεί, αλλά όχι με ενθουσιασμό. Το executive coaching δεν είναι θεραπεία ούτε σεμινάριο. Είναι μια δομημένη, εμπιστευτική σχέση εργασίας 1:1, όπου δουλεύεις πάνω σε ένα συγκεκριμένο ζήτημα ηγεσίας μέχρι να λυθεί. Ξεκίνα με μία συνεδρία αξιολόγησης (€220) ή με το πλήρες πρόγραμμα των 10 ωρών σε 3 μήνες (€2000).
| Ταιριάζει αν… | ΔΕΝ ταιριάζει αν… |
|---|---|
| Μόλις ανέλαβες ηγετικό ρόλο και ο ρυθμός σε ξεπερνά | Ψάχνεις γενική «προσωπική ανάπτυξη» χωρίς συγκεκριμένο στόχο |
| Είσαι ιδιοκτήτης ΜΜΕ και όλες οι αποφάσεις περνούν από εσένα | Θέλεις κάποιον να πάρει τις αποφάσεις για σένα |
| Διοικείς ομάδα και οι συγκρούσεις καταναλώνουν τον χρόνο σου | Αντιμετωπίζεις ζήτημα ψυχικής υγείας – αυτό χρειάζεται ψυχολόγο |
| Ξέρεις τι πρέπει να κάνεις αλλά δεν το κάνεις | Δεν μπορείς να αφιερώσεις 1 ώρα κάθε 10 μέρες |
| Δεν έχεις κανέναν να μιλήσεις ειλικρινά – ούτε στην ομάδα, ούτε στο σπίτι | Περιμένεις αποτελέσματα από μία μόνο συνεδρία |
Δεν είσαι σίγουρος αν ταιριάζει; Κλείσε τη μονή συνεδρία των €70.
| Εύρημα | Μέγεθος | Πηγή |
|---|---|---|
| Απόδοση επένδυσης σε executive coaching | έως 7× το κόστος | ICF Global Coaching Client Study |
| Εταιρείες που ανέκτησαν τουλάχιστον την επένδυσή τους | 86% | ICF |
| Βελτίωση αυτοπεποίθησης σε αποδέκτες coaching | 80% | ICF |
| Βελτίωση εργασιακών σχέσεων | 73% | ICF |
| Αύξηση παραγωγικότητας | 73% | ICF |
Σημείωση: τα ποσοστά προέρχονται από αυτοαναφορές συμμετεχόντων. Δεν αποτελούν εγγύηση αποτελέσματος.
Συμπύκνωση των 8 τωρινών ενοτήτων σε 4 – πιο πιστευτό, πιο ευανάγνωστο:
Δεν θα καλύψουμε και τα τέσσερα. Στην πρώτη συνεδρία διαλέγουμε ένα και το δουλεύουμε μέχρι τέλους.
| Βήμα | Τι γίνεται | Διάρκεια |
|---|---|---|
| 1. Συνεδρία αξιολόγησης | Χαρτογράφηση της τωρινής κατάστασης, εντοπισμός του πραγματικού ζητήματος (συχνά δεν είναι αυτό που νόμιζες), ορισμός ενός μετρήσιμου στόχου | 1 ώρα |
| 2. Πρόγραμμα εργασίας | Συνεδρίες κάθε 10–14 μέρες. Κάθε συνεδρία: ανασκόπηση δεσμεύσεων → επεξεργασία → νέα δέσμευση | 10 ώρες / 3 μήνες |
| 3. Ενδιάμεση επανεξέταση | Στη μέση της διαδρομής: τι άλλαξε, τι δεν δούλεψε, τι προσαρμόζουμε | εντός των 10 ωρών |
| 4. Κλείσιμο | Τι κρατάς, ποιες συνήθειες μένουν, τι δουλεύεις μόνος σου από εδώ και πέρα | εντός των 10 ωρών |
Ξεκίνα το πρόγραμμα 3 μηνών.
| Επιλογή | Τι περιλαμβάνει | Τιμή |
|---|---|---|
| Μονή συνεδρία | 1 ώρα αξιολόγησης + γραπτή σύνοψη | €130 |
| Πρόγραμμα 3 μηνών | 10 ώρες συνεδριών + ενδιάμεση επανεξέταση + κλείσιμο | €1100 |
Οι τιμές δεν περιλαμβάνουν ΦΠΑ.
Πιστοποιημένος coach ICF (CPC), 23+ χρόνια σε ηγετικούς ρόλους. Το coaching δεν βασίζεται σε θεωρία – βασίζεται σε ρόλους που έχει κρατήσει ο ίδιος. Για περισσότερα δες τη στήλη με το bio.
Δομημένη συνεργασία 1:1 όπου ένας ηγέτης δουλεύει με coach σε συγκεκριμένο στόχο ηγεσίας. Ο coach δεν δίνει έτοιμες απαντήσεις – βοηθά τον ηγέτη να δει καθαρότερα, να αποφασίσει και να δεσμευτεί.
Ο mentor έχει κάνει τη δουλειά σου και σου λέει πώς την έκανε. Ο coach δεν σου λέει τι να κάνεις – σε βοηθά να βρεις τη δική σου απάντηση και να την εκτελέσεις. Το coaching ταιριάζει όταν η απάντηση εξαρτάται από εσένα, το mentoring όταν εξαρτάται από τον κλάδο.
Η ψυχοθεραπεία δουλεύει με το παρελθόν και με ζητήματα ψυχικής υγείας. Το coaching δουλεύει με το παρόν και το μέλλον, με λειτουργικούς ανθρώπους που θέλουν συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Αν εμφανιστεί κάτι που ανήκει στη θεραπεία, θα σου το πούμε ευθέως.
ι πρώτες αλλαγές συμπεριφοράς συνήθως φαίνονται σε 3–4 συνεδρίες. Οι σταθερές αλλαγές θέλουν τον πλήρη κύκλο των 3 μηνών, επειδή χρειάζονται επανάληψη σε πραγματικές συνθήκες.
Ναι, απολύτως. Τηρείται ο Κώδικας Δεοντολογίας του ICF. Τίποτα από όσα λέγονται δεν μεταφέρεται σε τρίτους – ούτε στην εταιρεία σου, αν εκείνη χρηματοδοτεί τις συνεδρίες.
Και τα δύο. Οι περισσότερες συνεδρίες γίνονται online, που δίνει ευελιξία στο πρόγραμμα ενός στελέχους.
Δεν συνεχίζεις. Η μονή συνεδρία υπάρχει ακριβώς για αυτόν τον λόγο: για να δεις αν ταιριάζουμε πριν δεσμευτείς σε πρόγραμμα.
Ναι, εκδίδεται τιμολόγιο προς εταιρεία. Η εμπιστευτικότητα παραμένει με εσένα, όχι με τον χρηματοδότη.
Έχεις άλλη ερώτηση; Στείλε μήνυμα πριν αγοράσεις.
Μερικές επιπλέον προτάσεις. Δες τα παρακάτω αν:
Ο Χρήστος Βασιλόπουλος είναι στρατηγικός σύμβουλος επιχειρήσεων με πάνω από 23+ χρόνια εμπειρίας στo business development μέσω της αναλυτικής επίλυσης προβλημάτων και της ψηφιακής καινοτομίας.
Η καριέρα του ξεκίνησε το 1990 ως Αναλυτής Συστημάτων (City College), αποτελώντας την τεχνική βάση για την εξειδίκευσή του στη βελτιστοποίηση διαδικασιών και την επιχειρηματική ανάλυση.
Ως ιδρυτής και διευθυντής της Groowise.com από το 2005, ο Χρήστος παρέχει σταθερά λύσεις υψηλού αντίκτυπου στο ψηφιακό μάρκετινγκ, την επιχειρηματική συμβουλευτική και τη στρατηγική ανάπτυξη, βοηθώντας τους οργανισμούς να πλοηγηθούν στις πολυπλοκότητες της σύγχρονης αγοράς.
Τα ηγετικά του διαπιστευτήρια βασίζονται στην πραγματική εκτελεστική εμπειρία, έχοντας διατελέσει Εθνικός Πρόεδρος της JCI Greece και κατείχε ανώτερους διευθυντικούς ρόλους σε εξέχοντες οργανισμούς ψηφιακής ανάπτυξης.
Αυτό το εκτεταμένο υπόβαθρο επιτρέπει στον Χρήστο να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ της τεχνικής υποδομής και των επιχειρηματικών στόχων υψηλού επιπέδου, διασφαλίζοντας ότι οι στρατηγικές μάρκετινγκ και οι λειτουργικές στρατηγικές δεν είναι μόνο θεωρητικές, αλλά λειτουργικές και επεκτάσιμες.
Για να συμπληρώσει τη στρατηγική του οξυδέρκεια, ο Χρήστος είναι πιστοποιημένος coach από το ICF με επιπλέον πιστοποίηση στo Ομαδικό Coaching (Advanced Accreditation in Team Coaching) από την Team Coaching Global Alliance, ΗΠΑ.
Αυτή η διπλή εξειδίκευση του επιτρέπει να αντιμετωπίζει τις ανθρώπινες δυναμικές που συχνά καθυστερούν τους εταιρικούς στόχους. Το 2023, εξέδωσε το βιβλίο/ebook “Φόβος, αυτός ο ψεύτης“, παρέχοντας μια δομημένη προσέγγιση για την υπέρβαση των επαγγελματικών εμποδίων.
Ενσωματώνοντας ισχυρή επιχειρηματική συμβουλευτική με elite coaching, ο Χρήστος δίνει τη δυνατότητα στους οργανισμούς να εξαλείψουν τα εσωτερικά εμπόδια, να ευθυγραμμίσουν τις ομάδες τους και να επιτύχουν τους πιο φιλόδοξους στρατηγικούς τους στόχους μέσω αυθεντικού, διαρκούς μετασχηματισμού.